POUR QUI ?

Cette formation “Management & leadership” est destinée aux jeunes managers ou étudiants qui souhaitent monter en compétences sur le management.

Ce module de formation est accessible à la carte mais également dans le cadre de parcours de formation spécifiques :

PREREQUIS

Un ordinateur connecté à internet et un casque audio seront nécessaires pour suivre cette formation.

OBJECTIFS

• Auto-diagnostiquer ses pratiques managériales afin d’identifier les axes d’amélioration
• Identifier les spécificités de la fonction de manager et la position de leader
• Identifier le positionnement de ses collaborateurs au moyen d’une grille d’analyse
• Féliciter et formuler une critique constructive (feedback)
• Structurer et pratiquer des délégations responsabilisantes
• Identifier et intégrer les spécificités et leviers de motivation de chaque génération
• Identifier et comprendre son profil psychologique et ses styles préférentiels de management
• Reconnaître des collaborateurs en fonction de leurs besoins psychologiques
• Préparer et animer des réunions efficaces
• Formuler des objectifs efficaces
• Identifier et analyser les interférences pour anticiper et planifier ses tâches
• Utiliser les outils de communication et d’organisation

PROGRAMME

Module 1 : Introduction au management

• Les prérequis du manager
• Prendre soin de soi pour manager
• Le passage de collaborateur à manager

Module 2 : Posture et courage managérial

• Management versus leadership: différencier les deux notions
• Du management et du leadership dans les séries télévisées
• Les niveaux de leadership
• Les styles de management
• Cohérence versus cohésion d’équipe
• Adopter la manager’attitude

Module 3 : La gestion des nouveaux profils

• Décrypter les nouvelles générations
• Gérer l’intergénérationnel en entreprise

Module 4 : Au cœur de la communication

• Le coaching individuel
• Les fondamentaux de la process communication
• Le coaching collectif 
• Animation des réunions d’équipe

Module 5 : La gestion du temps

• Vous et votre gestion du temps : identifier les interférences internes et externes
• Distinguer les objectifs des missions et des tâches pour optimiser son organisation
• Déléguer pour favoriser la montée en compétences de vos équipes
• La matrice des voleurs de temps
• Les messages contraignants
• Les bonnes pratiques et solutions pour une gestion du temps optimisée

Dans le cadre de cette formation, vous réaliserez :

• Un bilan de positionnement,
• Des quiz réguliers,
• Un cas pratique en situation de travail : savoir déléguer, savoir dire non, identifier les profils psychologiques, schématiser un arbre des missions,
• Une auto-évaluation globale à la fin de la formation

Un bilan de satisfaction (formulaire web) sera réalisé à chaud post-formation sur l’organisation, les qualités pédagogiques, les méthodes et supports utilisés.

Un certificat de fin de formation vous sera délivré à la fin de votre formation.

QUAND ?

Des sessions sont organisées chaque mois tout au long de l’année, contactez-nous pour connaître les dates exactes.

TARIFS

1 800€ HT (2 160€ TTC)